Dienstleistung

Training & Schulung

Ich entwickle praxisnahe Trainings- und Schulungskonzepte, die Wissen nicht nur vermitteln, sondern im Arbeitsalltag verankern – verständlich, nachhaltig und auf die Zielgruppe zugeschnitten.

Typische Ausgangslage

Trainings werden oft „abgehalten“, aber nicht nachhaltig wirksam: Inhalte sind zu theoretisch, nicht passend zur Praxis oder gehen nach kurzer Zeit wieder verloren. Gute Schulung bedeutet: Orientierung schaffen, Sicherheit geben und Wissen so vermitteln, dass es im Alltag angewendet wird.

Mein Ansatz

Ich kombiniere klare Didaktik mit Praxisnähe: Inhalte werden zielgruppengerecht aufbereitet, aktiv geübt und so gestaltet, dass sie in den Arbeitsalltag übertragbar sind. Dabei stehen Verständlichkeit, Struktur und Lerntransfer im Mittelpunkt.

Zielgruppengerecht

Inhalte, Sprache und Beispiele werden auf Rollen, Vorkenntnisse und Arbeitsrealität abgestimmt.

Praxisnah & aktiv

Weniger „Folien“, mehr Anwendung: Üben, Cases, Transferaufgaben und klare Handlungslogik.

Nachhaltiger Transfer

Lernziele, Wiederholung, Check-ins und Materialien sorgen dafür, dass Wissen hängen bleibt.

Was Sie konkret bekommen

Typische Ergebnisse (Beispiele)

  • Trainingskonzept inkl. Lernzielen, Agenda und Methodik
  • Unterlagen (Handouts, Leitfäden, Übungen, Transferaufgaben)
  • Praxisfälle & Simulationen (z. B. Gesprächsführung, Prozessfälle, Situationen)
  • Qualichecks / Wissensüberprüfung (optional) & Auswertung
  • Onboarding-/Lernpfade für neue Mitarbeitende (modular, skalierbar)

Wann Training besonders wirkt

Trainings entfalten die größte Wirkung, wenn neue Aufgaben sicher übernommen werden sollen, wenn Standards vereinheitlicht werden oder wenn Mitarbeitende in kurzer Zeit produktiv werden müssen.

Onboarding

Strukturierter Einstieg, schnelleres „Ankommen“ und mehr Sicherheit ab dem ersten Tag.

Qualität & Standards

Einheitliche Vorgehensweisen, klare Leitlinien und mehr Verlässlichkeit im Alltag.

Veränderung & Neue Prozesse

Begleitung bei Systemwechseln, Prozessumstellungen oder neuen Rollen im Team.

Unverbindlicher Austausch? Gerne klären wir kurz Ziele, Zielgruppe und Rahmen – und was sinnvoll wäre.
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